观《向上管理，与上级同频共振迈向卓越》有感
发布时间：
2024-03-05
来源：
综合管理部 商静
看了《向上管理，与上级同频共振迈向卓越》的培训材料，我进行了深入思考，深入探讨了如何与上级建立有效的工作关系，实现双方的同频共振。这本书强调了以下几个关键点：
一是员工主动沟通与理解上级：向上管理要求下属主动与领导沟通，理解领导的要求、想法、工作方式和优缺点。这种沟通有助于发挥双方的优势，实现共赢。
二是要尊重与信任上级：尊重上级是职业素养的体现。同时，建立信任关系对于上下级之间的良好合作至关重要。这包括理解领导的战略意图和工作风格，以及有效地配合领导。
三是要高效执行：在与上级的合作中，高效执行任务是非常重要的。这不仅能让领导放心，还能促进个人职业发展。
四是建立共同目标：与上级确立共同的目标，帮助领导解决工作问题，获得更多的工作资源，是向上管理的重要方面。
五是合理管理领导的预期：合理管理领导的预期，既要表明决心，也要反映现实困难，以便在任务执行过程中有更大的回旋余地。
六是要与领导相互成就：通过有效的向上管理，不仅可以帮助领导实现目标，也能促进个人成长和职业进步。
以上是我的几点体会，把握向上管理的要领，尝试着去做，将会达到与上级同频共振迈向卓越的良好效果，希望大家将它运用到日常的工作中。
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