《管理思维新突破》观后感
发布时间:
2024-02-28
来源:
综合管理部 刘恋
近期重新学习了《管理思维新突破》培训视频,深有感触。在管理思维新突破的培训视频中,涉及了管理及其意义、巨变时代的管理挑战以及如何塑造敏捷领导力等内容。
现代社会面临着巨大的变革和不确定性,这对管理者提出了更大的挑战。全球化、技术革命等等因素使管理变得更加复杂。雷曼兄弟公司的破产事件就是一个典型的例子,它在2008年的金融危机中崩溃。这个事件显示了管理者必须面对的极大的不确定性和风险。因此,管理者需要具备应对变革的能力,善于预测风险,并采取积极措施来减轻危机。
积极主动是控制危机的前提。通过雷曼兄弟公司的破产事件看出,在面对危机时,不采取行动或袖手旁观只会让事态进一步恶化。管理者应该积极主动地识别问题,采取措施来减轻风险,并制定紧急计划来应对可能发生的危机情况。积极主动的态度可以帮助组织更好地掌握危机的控制权,降低潜在损失。
通过视频学习,使我学习到塑造敏捷领导力需要品格与才能。塑造敏捷领导力是在巨变时代中应对管理挑战的关键,敏捷领导力需要品格和才能的结合。品格包括诚实、正直、坚韧、领导力等特质。这些品格特质帮助领导者建立信任,赢得员工和利益相关者的支持。同时,领导者需要具备专业知识、学识和解决问题的能力。具备这些才能可以帮助我们更好地应对复杂的管理挑战,制定切实可行的战略,推动组织前进。
管理思维的新突破对于应对巨变时代的管理挑战至关重要。积极主动的态度是控制危机的前提,而塑造敏捷领导力需要品格和才能的结合。通过实际工作案例,我们可以更好理解这些概念如何在现实工作中应用,帮助我们的工作更好地适应变化、控制风险、取得成效。
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