颜色标识——可视化管理
发布时间：
2020-11-18
来源：
收费管理部
用颜色标识，让考核项目更清晰。根据公司收费管理工作会议中领导相关要求，结合现阶段绩效考核存在的实际问题，自9月下旬部门就开始搭建实时动态绩效考核管理平台，通过平台的建立一是减少绩效汇总统计的工作量，能够让站级、客服、部门实时填写考核结果，二是达到实时公示的效果，让收费人员能够实时看到自己每班次的考核结果。在实施实时动态考核第一阶段中，能够基本达到实时考核、实时公示的效果，但是唯一的问题就是公示表格有时候容易看串行弄混，不能清晰了解各班组考核情况，于是调整表格格式，然后分别用四种颜色进行区分，这样就能清晰的看清每班组考核情况了。虽然只是填充了一下颜色，但是却能真正在工作中起到作用，我想精益就是这样，从点出发到面，细微之处都是精益的体现。
颜色标识，让厨房更整洁。有一次在厨房抽屉里拿垃圾袋的时候，看到厨房的抽屉里摆放的东西杂乱无章，厨房工具、塑料袋、调料都乱成一团，于是我开始了厨房5S工作，先是把抽屉里所有东西统统拿出来，该扔得全部扔掉，只留下现在使用的，随后将各个抽屉进行分类并做好标注，从上到下依次是厨房刀具、调料品、其他用品（塑料袋、保鲜膜等），物品是整理好了，但是如何做到有效区分，第一时间找到物品呢，于是我按照物品的颜色、类别又进行第二轮整理，等我整理好之后，规规整整的橱柜让我感觉非常满意，颜色从浅到深，看上去也是一种美的享受。这下抽屉彻底干净了，老公一看也说整理的不错，拿东西方便了，这就是精益融入生活的体现，虽然是件小事，但是却方便了家人也方便了自己。
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