再谈精益
发布时间：
2020-11-11
来源：
客服中心
转眼间，“精益”已陪伴我们走过几个春秋，伴随着“精益”工作的进一步推进，“精益”相关知识变得不再陌生，“精益”思想已经深入人心，“精益”行为日益完善。“少而精”是“精益”工作开展的重要指导方向，寻求更加“精益”的工作方式是奋勇向前的动力。全员上下同舟共济，不断使“精益”迈向更加广阔的舞台。
近期保沧公司组织召开“聚焦服务 精益经营”工作推动会，围绕全面“精益”、全员参与为主题进行探讨。领导对“精益”工作提出进一步要求，明确了2021年工作发展方向。主要针对“精益”组织、“精益”环境、“精益”流程、“精益”绩效、“精益”文化五个方面展开。通过此次学习对“精益”工作有了全新的认识，“精益”不单单是几个人的事，而是全体人员的集体参与，让人人都真正做到讲“精益”、懂“精益”、用“精益”，使“精益”体现在管理中、环境中、改善中、理念中。正确认识与修订现有问题，识别与整理现有流程，鼓励与引导全员参与，使“精益”理念时刻围绕在大家的身边。更加注重解决问题的过程，为完成目标管理者与被管理者要达到一致，在事情的发展过程中去杜绝与解决问题，而不是等事情已经发生了再去追究责任。不断加强与优化质量地提升、效率地提高、成本的降低，达到价值进一步的增加。“精益”理念是减少浪费，且持续地改善与创新，源源不断地吸收精益文化，逐渐形成内心无限的力量，推动着各项工作一路向前。
伴随着“精益”工作地持续开展，曾经不懈地努力付出，为以后工作的良好发展奠定了基础。不挥霍工作中的每一分钟，不漏掉工作中的每一处浪费，不忽视工作中的每一个细节。踏上新的征程，让精益的道路焕发出无限的生命力。
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