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精益学习有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:苗岚
  • 来源:企业营销部
  • 发布时间:2020-10-30
  • 访问量:0

精益学习有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:苗岚
  • 来源:企业营销部
  • 发布时间:2020-10-30 14:27
  • 访问量:0
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        精益工作中的“价值流”是一个原材料转变为成品的全部活动,它包括增值活动和非增值活动两种。增值活动,是指能够为客户创造价值,获得客户认同的活动;非增值活动,是指没有为客户创造价值,但是为了支持各种经营业务的需要,又不得不进行的一些活动。大多数办公过程都属于非增值活动,这些过程中的浪费不仅数量多,而且很难消除,原因很简单,就是这些浪费很难被发现。比如:反复修改与打印、过多采购办公用品、等待审批、等待反馈等。

        我们在日常工作中,如何对增值工作和浪费进行区分呢?例如管理中心在编制一个工作流程时,首先要明确编制此流程的目的和编制的要素,通过实践反复推敲,最终编制出标准的工作流程,然后顺利的执行。假如目的不明确,没有通过实践真实的去验证,就编制出来一个工作流程,当实践时发现一个问题解决一个问题,然后再遇到一个问题再解决,通过不断的论证、推敲、修改,最终完善了此工作流程顺利执行。在此能很清晰的分辨出,前者做的是增值工作,后者工作就存在浪费。因此,要实施“精益管理”就必须学会区别增值工作和浪费。

 

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