精益学习有感
发布时间：
2020-10-30
来源：
企业营销部
精益工作中的“价值流”是一个原材料转变为成品的全部活动，它包括增值活动和非增值活动两种。增值活动，是指能够为客户创造价值，获得客户认同的活动；非增值活动，是指没有为客户创造价值，但是为了支持各种经营业务的需要，又不得不进行的一些活动。大多数办公过程都属于非增值活动，这些过程中的浪费不仅数量多，而且很难消除，原因很简单，就是这些浪费很难被发现。比如：反复修改与打印、过多采购办公用品、等待审批、等待反馈等。
我们在日常工作中，如何对增值工作和浪费进行区分呢？例如管理中心在编制一个工作流程时，首先要明确编制此流程的目的和编制的要素，通过实践反复推敲，最终编制出标准的工作流程，然后顺利的执行。假如目的不明确，没有通过实践真实的去验证，就编制出来一个工作流程，当实践时发现一个问题解决一个问题，然后再遇到一个问题再解决，通过不断的论证、推敲、修改，最终完善了此工作流程顺利执行。在此能很清晰的分辨出，前者做的是增值工作，后者工作就存在浪费。因此，要实施“精益管理”就必须学会区别增值工作和浪费。
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