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公司组织召开“聚焦服务 精益经营”工作推动会

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公司组织召开“聚焦服务 精益经营”工作推动会

  • 分类:保沧新闻
  • 作者:赵欢欢
  • 来源:精益指导组
  • 发布时间:2020-10-27
  • 访问量:0

公司组织召开“聚焦服务 精益经营”工作推动会

【概要描述】

  • 分类:保沧新闻
  • 作者:赵欢欢
  • 来源:精益指导组
  • 发布时间:2020-10-27 11:46
  • 访问量:0
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        为扎实推进精益经营工作深入开展,提前做好2021年精益谋划,10月26日上午,公司组织召开“聚焦服务 精益经营”工作推进会,公司总经理牛军出席会议,公司全线共计80余人参加会议。
        会议对2020年精益推进工作进行回顾总结并指出了当前存在的主要问题。
        牛军对精益推进工作提出要求并进一步明确2021年精益工作方向:一是指导组不参与各单位精益工作的具体实施,但要做到掌握过程;二是指导组在对基层单位的指导中要将理论和现场做到充分结合;三是做好精益工作的持续推进,与公司工作相结合,不断创新、不断改善,保持永久的活力。
        牛军提出2021年以“全面精益 全员参与”为主题开展精益工作,并重点提出工作方向:一是建立精益组织。将层级扁平化,将权力上交或下移实现工作横向分摊,建立简洁、高效的精益组织;二是营造精益环境。通过现场“5S”管理、现场作业标准化和目视化管理三个重点全面营造精益环境;三是打造精益流程。以识别、命名流程,组织全员参与,对现有流程进行测定,对流程改进持续观察四步法优化、重组流程;四是实施精益绩效。明确绩效是管理者与被管理者目标达成一致的过程,绩效考核重视结果更要重视过程,绩效要为精益工作服务;五是塑造精益文化。要持续改善、创新,让质量、成本、效率意识深入内心,成为可传承可发扬的重要部分。
        会议要求各单位深入学习领会本次会议精神,结合五个重点工作方向,统一认知和思想,增强自主改善意识,做好公司2021年精益推进的谋划工作。
 

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