再读《精益的一天》
发布时间：
2020-10-21
来源：
大庄站
很荣幸能有机会在领导的指引下接触到《精益的一天》这本书籍，起初是为了完成一篇心得体会而去阅读，努力的去记录其中的知识点，为心得体会汲取素材。后来趁着孩子上学不在家的时候，我又重新打开了这本书，再次阅读时没有想着要去记录什么，而是以欣赏一本书的心态去读，读完仍是受益良多。
静下心来，从头到尾一气呵成，然后，合上书闭上眼睛，默默回想这本书的内容，作者以女儿第一天上学的经历为线索贯穿了整本书，老师一系列的安排计划使整个教学井井有条并且有别样的趣味。再次阅读总会有很多的收获，将其中运用到的一些方法举一反三，不难发现，我们的工作和生活也都在无形中的运用着。比如通过识别证让校车司机一眼就能看出小朋友是不是新生有没有上错校车，让学校员工一眼就能看出是不是新生家长的身份，避免了很多的麻烦。我们将标识证延伸到工作中的目视化作标识，我们其实一直在用，因岗上表格种类很多找取时很浪费时间，有时候翻到最后一个表格才发现是我们所需要的，有时候找一个表格，只是为了确认一眼数据，所用时间也就短短的几秒钟，而找到这些表格却花费了很长的时间，这就是所谓的动作浪费动，作浪费的同时也就造成大把时间的浪费，面对这种情况，有的人就将精益工具中的目视化和做标识学以致用，首先对这些表格进行整理，通过整理发现表格种类较多，单独成一个文件夹有点浪费资源，所以选择将这些表格按类别或者用到的频率进行组合，已达到节省文件夹的目的，然后通过在文件夹皮上做标识以达到快速拿取和查看的目的，这样不仅减少了动作浪费，也大大节约了时间。可见一个小小的目视化就能起到很大的作用，一个小小的标签，就能让你的工作变得简单便捷。写到这里，我突然想起了自己生活中的一件事，前些日子家里来了位客人，饭前饭后洗手是避免不了的，这位客人不知道该用哪条毛巾来擦手，就用了一张面巾纸。发现为客人准备一条擦手毛巾是很有必要的，于是第二天我拿了一条干净的毛巾和家里备用的挂钩放到卫生间，但总觉得缺点什么，如何让客人能够一眼找到这条毛巾呢？我想到了精益工具中的做标识，于是上网买了一个带有“客人专用”字样的卡通小标签来作为提示，果然很有用，之后来的客人都能够正确的使用这条毛巾。将精益工具运用到工作和生活中，都会给我们带来很大的便利。
闭上眼睛，再次回想“精益”是什么，何为“精益生产”。到百度上查了查，所谓精益生产，就是及时制造，消除故障，消除一切铺张浪费，向零缺陷、零库存的目标进军的有效生产管理方式。精益思想主张消除浪费，八大浪费中库存浪费被人们看成重中之重。文章中主人公用河流和船只来举列，用河流比做企业，用河流下面隐藏的礁石代表库存量，如何能够避开礁石努力前行，文章给出的答案是，降低水位，将礁石清理，也就是将库存量清理，才能一劳永逸。《丰田思考法》中提到过“没有问题才是最大的问题”，看似没有问题实则才是最大的问题，解决表面的问题，只能解一时之忧，只有找出根源，从根本上解决问题才能解决真正的问题。降低水位，看清礁石的库存量，然后进行清理，才能保证逆流而下的船只不被礁石所伤害，使船只平安前行。
通过对《精益的一天》这本书的阅读，通俗易懂的案例与理论相结合，让我对精益有了更深一步的理解。其实仔细想想，精益的理念和思想早已和我们的工作生活融合在了一起。精益无止境，改善无止境，进步无止境，通过不断的改善和改变，使工作得到了提升也让我们的工作和生活更加的出色和趋于完美。通过阅读不仅提升了基层精益氛围，也强化了一线人员精益认知，还加快了基层精益落地步伐。
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