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河间北站召开三季度内部交流会议

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河间北站召开三季度内部交流会议

  • 分类:收费管理
  • 作者:刘硕
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2020-09-28
  • 访问量:0

河间北站召开三季度内部交流会议

【概要描述】 按照公司年度任务计划安排,为促进各收费站间交流,共同进步,9月24日下午,河间北站组织召开第三季度全线内部交流会议,全线各收费站负责人、综合站长、业务站长代表、综合办公室主管参加,同时邀请高阳、河间养护工区人员参与。
本次交流会议由河间北、河间站负责人邢帅主持,以“创意功夫提案执行与提升的可持续性”为交流主题。邢帅首先就主题进行定义解释,之后介绍了改善思路技巧和持续

  • 分类:收费管理
  • 作者:刘硕
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2020-09-28 09:17
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        按照公司年度任务计划安排,为促进各收费站间交流,共同进步,9月24日下午,河间北站组织召开第三季度全线内部交流会议,全线各收费站负责人、综合站长、业务站长代表、综合办公室主管参加,同时邀请高阳、河间养护工区人员参与。

        本次交流会议由河间北、河间站负责人邢帅主持,以“创意功夫提案执行与提升的可持续性”为交流主题。邢帅首先就主题进行定义解释,之后介绍了改善思路技巧和持续跟进措施,最后围绕创意功夫提案从何而来?如何让改变思想发现身边的问题,如何让做到改善成效的固化和持续?三个问题,组织参会人员展开讨论。参会人员纷纷就自己的看法和实际工作中的做法进行讲解,展开讨论,会场气氛热烈。最终,大家交流得出,创意功夫提案的发现要遵循目标导向,以解决问题为目标,发现工作、生活中烦心的事情,便是改善的起点;要以管理人员引导、一线人员参与为主要措施,全过程跟踪,才能保证改善的落地;要以机制建设、监督指导来带动人员执行,适时开展“回头看”保障案例的持续提升。

        随着大家讨论结果的得出,本次交流会议取得圆满成功,大家纷纷表示将以此为契机,发掘新举措,借鉴好经验,切实做到精益指导工作,工作实践精益。

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