河间北站召开三季度内部交流会议
- 分类：收费管理
- 作者：刘硕
- 来源：河间北站
- 发布时间：2020-09-28
- 访问量：0
河间北站召开三季度内部交流会议
【概要描述】 按照公司年度任务计划安排，为促进各收费站间交流，共同进步，9月24日下午，河间北站组织召开第三季度全线内部交流会议，全线各收费站负责人、综合站长、业务站长代表、综合办公室主管参加，同时邀请高阳、河间养护工区人员参与。
本次交流会议由河间北、河间站负责人邢帅主持，以“创意功夫提案执行与提升的可持续性”为交流主题。邢帅首先就主题进行定义解释，之后介绍了改善思路技巧和持续
- 分类：收费管理
- 作者：刘硕
- 来源：河间北站
- 发布时间：2020-09-28 09:17
- 访问量：0
按照公司年度任务计划安排，为促进各收费站间交流，共同进步，9月24日下午，河间北站组织召开第三季度全线内部交流会议，全线各收费站负责人、综合站长、业务站长代表、综合办公室主管参加，同时邀请高阳、河间养护工区人员参与。
本次交流会议由河间北、河间站负责人邢帅主持，以“创意功夫提案执行与提升的可持续性”为交流主题。邢帅首先就主题进行定义解释，之后介绍了改善思路技巧和持续跟进措施，最后围绕创意功夫提案从何而来？如何让改变思想发现身边的问题，如何让做到改善成效的固化和持续？三个问题，组织参会人员展开讨论。参会人员纷纷就自己的看法和实际工作中的做法进行讲解，展开讨论，会场气氛热烈。最终，大家交流得出，创意功夫提案的发现要遵循目标导向，以解决问题为目标，发现工作、生活中烦心的事情，便是改善的起点；要以管理人员引导、一线人员参与为主要措施，全过程跟踪，才能保证改善的落地；要以机制建设、监督指导来带动人员执行，适时开展“回头看”保障案例的持续提升。
随着大家讨论结果的得出，本次交流会议取得圆满成功，大家纷纷表示将以此为契机，发掘新举措，借鉴好经验，切实做到精益指导工作，工作实践精益。
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言