让“竞争力”成为激发创新的动力--读丰田超级执行术有感
发布时间:
2020-09-21
来源:
河间工区
没有学习此章节前,对“竞争力”的认知只停留在理论概述上,认为它就是参与者角逐或比较而体现出来的综合能力,很抽象且无法测定,它的大小、强弱完全靠参与者自我管控,从来没有想过“竞争力”不仅可以培养,而且还可以成为助力企业发展的有力武器。通过对此章节的认真研读,掌握了“竞争力”的践行思路,学习了培养和善用“竞争力”的方法,发现了“竞争力”在日常工作改善创新中的重要性。
在商品销售中摒弃“价格战”的错误竞争形势,通过提升价值打造无可替代的竞争力。之前我对销售商品的竞争力只有“价格战”的认知,浅显的认为通过降低价格来提高销量就能够在竞争中获胜,通过对本章的研读学习,才发现自己之前的认知很短见,以价格作为竞争的武器终究会自断其路无法前行,在激烈的市场竞争中,只有以价值为卖点,突出自身的独特性,成就无可替代的品质,建立自己的品牌效应才是最大的也是最有利的竞争力,只有这样才能使商品立于不败之地,才能赢得市场,实现企业的健康发展。
通过挑战不可能,尝试做不到的事情培养和提升竞争力。对于企业或是个人来说,不管多么成功的产品或是方法,如果总是一成不变,终有一天会达到极限而被社会所淘汰,所以说要想健康持续发展就应该有打破自己目前最佳的勇气,尝试挑战目前技术上的不可能,使自己的产品或是技术不仅努力追赶“热潮”,更要有自主引发“热潮”的追求。在挑战的过程中难免会有失败,要学会正视失败,不能因为失败而放弃挑战,要把失败作为成功的阶梯,通过总结失败经验找到正确的方法,从而达到自己的挑战目标。只有这样才能紧跟社会的发展步伐,实现和提升企业或个人在社会大潮中的竞争能力。
将“模仿”转变为“借鉴”,让“形似”成为“神似”,通过学思结合打造实现“超越”的竞争力。在提升竞争力的过程中既不能一味的低头前行,也不能一味的模仿,要学会灵活“借力”,把“模仿”转变为“借鉴”,把追求从“形似”转为“神似”,学习其精髓并结合自身进行改进和提升,要把“超越”作为自己借鉴学习的目标。在借鉴的过程中也要选定合适的标杆,通过对比找出差距并改进,不能好高骛远,也不能要求过低,要定位准确持续改进;同时也要积极地向其他行业进行借鉴学习,用正确的学习方法和不服输的恒心打造勇于“超越”的竞争力。
明确目标,大胆前行,用持之以恒的坚持让竞争力成为激发创新的动力,让企业实现健康持续发展。要想实现长远的发展,就要制订与之相匹配的工作目标,并持之以恒的坚持执行。对于目标的制订要通过用长远的眼光看待和判定问题来决定,不能盲目自画。对于制订的目标更要脚踏实地地认真执行,哪怕再难也要咬牙坚持,因为只有坚持才会成功,此时的坚持和努力都是提升企业竞争力的关键因素,是企业实现持续健康发展的基础之一。
由此可见“竞争力”在企业、个人的发展过程中具有举足轻重的作用,正确的、积极地、向上的“竞争力”是保障企业、个人持续发展的动力,正是因为有“竞争力”才有了这么多的企业、个人在不同的领域的辉煌成就,所以说我们要善用、活用“竞争力”,让其成为激发创新的动力,成为企业的发展有力“武器”。
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