公司召开养护内业改善专题会
发布时间：
2020-09-16
来源：
养护管理部
为有效改善养护工区养护内业现状，减轻工区员工工作压力，9月14日，公司组织召开养护内业改善专题会，总经理牛军主持会议，养护管理部、收费管理部、综合管理部、养护工区、收费站负责人及内业管理人员代表、精益集训班学员共计26人参会。
牛军首先强调内业管理要持续改善，明确提出内业管理遵循“实用、简约、高效、共享”四大原则，同时要求管理人员调整思维模式，运用精益思维和互联网思维去思考问题，并针对“互联网思维”从用户思维、简约思维、极致思维、大数据思维、平台思维、迭代思维六个方面着重解读。
然后重点听取了养护管理部负责人曹学英对高阳、河间工区内业工作调研情况汇报，组织与会人员对养护内业现状进行了讨论分析，并提出改善措施，确定改善方向，明确养护内业人员职责。
会议最后，牛军就如何做好管理工作明确四个工作方向：一是有问题才有管理的存在。面对问题，要找方法解决，不同的人、事，要不同对待。二是管理一定要多提供支撑及鼓励。结合实际为员工提供真正需要的指导，帮助其不断成长，达到管理目的。三是要多用手中资源搭建平台支撑。通过搭建平台达到要求、实现管理。四是要少抱怨，多想办法，多出思路。借助手中资源，多做实际工作，发掘真正存在的问题，积极解决问题。
本次会议的召开，不仅对规范养护内业管理工作打下了良好的基础，也为养护管理部的管理工作和精益工作指明了方向。
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