精益执行力
发布时间：
2020-09-08
来源：
客服中心
执行力在精益改善的过程中尤为重要，再好的精益案例，如果没有执行力的存在，也会变得毫无意义。掌握了强大的“实践力”，才能够保证目标的实现，没有执行一切改善将是空谈，精益执行力是改善的关键，是改变的开始，是向前的起点。
勇于尝试是精益改善的初衷，不要因为害怕失败，而阻挡了前进的脚步，精益的变化就是改变现有的工作方式与工作状态，在有五成把握的情况下，且不会有严重后果时，敢于采取行动，成功了会有好的结果，就算失败了也没有什么损失。不要在思考和讨论中浪费太多的时间，不要总是纠结于过去，而是要立刻采取行动，哪怕只是向前一小步也要先迈出去，精益的改善关键在于行动执行，因为在执行的过程中有可能会发现更好的方法，不实践执行怎么发现漏洞与缺点，只有在执行中才能真正鉴别改善的可行程度，才能逐渐掌握改善的方向，空想是永远成功不了的。精益改善一定要确定期限，避免在执行落实中一拖再拖，最终导致没有完结的期限，使精益改善的成效越来越低。精益执行中一旦确定了期限，就一定要在期限到来之前完成，期限的确定有效地保证了精益案例的执行，有了时间节点才能产生紧迫感，才能保证精益执行不会半途而废，才能让精益落到实处，彻底产生深远的影响。
只懂得设想计划，却不懂得执行，无法做好精益。精益在执行中一路向前，没有执行与实践，精益就是纸上谈兵，没有生命力，执行力为精益创造了更加广阔的道路，完美的精益案例与百分的执行力相结合，让精益走向更美好的明天。
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