综合管理部组织流程再造工作专题会
发布时间：
2020-08-31
来源：
综合管理部
8月31日上午，综合管理部组织了流程再造工作专题会，会议共分《管理流程的梳理与改善》课程转训、流程再造及改善讨论两部分内容进行，由部门负责人刘海燕主持，部门全体人员参加。
刘海燕结合综合管理部的案例对流程再造培训知识进行了深入浅出的讲解，她用案例对流程再造要满足的四个需求、什么是流程、流程图的种类、流程分类的原则、流程梳理与改善“七步法”等内容进行了解读，用案例现身说法，其内容简单易懂，使大家更快的掌握和使用培训中的方法。
学了就用，理论与实践要有效结合，在流程再造及改善讨论环节中，大家积极发表改善点和想法，从流程再造要满足的四个需求上入手，考虑现有流程存在的问题和价值。通过讨论，大家共发表改善点11个，能够立即实施或可行的有8个。
专题会后大家表示系统的了解了流程再造的理论知识，对流程梳理工作有了方向，日后一定要强化理论学习，并转化到工作中去，同时还要充分利用讨论会这个渠道解决本岗位工作中的难题和困惑。
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