PDCA之我见
发布时间：
2020-08-31
来源：
河间北站
我们从事的任何工作中，有计划，有执行，有检查，有总结，步骤清晰，总是好的。总结得失，能够使我们从实践中获取经验教训，逐步提高。
于无声处听惊雷，于细微处见真知。我们经历的每件事情都有益于我们的提升，只要你善于总结，去除繁冗步骤，简化不合理流程，找到合理方式，运用有效方法。这正是我们PDCA循环之意义。
饭后小憩，静思精益，忽然豁然一动，为什么需要管理人员去检查、去核验、去总结？为什么不可以是我们的作业人员？这个流程对于我们来说是不是可以精益，寻找更合适的更符合我们工作实际的方式方法？利于作业人员提升，减少不必要的流程浪费，从精益角度出发，我觉得完全可以更改为作业人员制定计划-作业人员实施-监督人员核验-作业人员总结。这样岂不更有利于人员提升，减少流程成本？岂不更符合精益精神？
PDCA是好的，但是在我眼中没有完美的事情，任何事情都有改善提升的空间，这正是我们提高的动力。
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