改善
发布时间:
2020-08-19
来源:
高阳工区
“改善”是出现在丰田公司最频繁的词汇,它是丰田生产方式的核心思想。那么它有什么样的含义呢?对企业发展又有着怎样的贡献?
改善其根本的意义就是消除浪费,提高生产效率的组织活动。不管你在任何岗位,你的上司都会要求你对自己的工作方式、思路等有所改变,不能一成不变的一条路一直走下去。而我们在自己的工作岗位中无形中也在对工作方式或多或少的改善,所以其实改善已经贯穿在人们的工作中,只是从没有意识到这就是改善。比如在我刚进入工区工作的时候,我从未对抽屉进行过整理,直到有一天我找东西遇到困难,东西太多,杂乱无章,然后我利用休息的时间将抽屉进行分类整理,将再也不会用的东西进行处理,那么以后找东西就会特别方便,抽屉里也不会显得那么乱,而是有序有类别的分别存放。其实这就是“5S管理”,这就是改善,但是对于当时的我来说并不知道这就是改善。
在我们的工作生活中处处都有改善的迹象,比如每天的卫生清扫,桌面的清洁、整理、整顿,遇到问题各业务组之间的沟通,流程的优化等都是改善。那么改善对企业的发展又起到了什么作用呢?今年的养护六提升诠释了这个问题,环境的提升,提高了各业务组直接的沟通效率,减少了等待浪费。流程的优化,减少了不必要的流程节点,加快了工作效率。每个人、每个基层单位都是企业的一份子,那么他们的工作效率的提高也影响了企业的发展效率。所以我们要求从基层改善,让改善称为常态。我们不是为了改善而改善,我们只是让改善成为习惯。
所以改善是永远没有终点的,我们要坚持不断的进行改善,我们的工作才能得到良好的效果。企业才能持之以恒的发展。
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