改善，以人为本—读《丰田工作法》有感
发布时间：
2020-07-20
来源：
河间工区
丰田思想的本质是改善，员工自主、自发的改善，也是自我价值实现的具体体现。
我认为要想持续改善，就要以人为本。要尊重他人，努力做到诚实待人，相互理解。同事之间要相互信赖、相互负责，以诚实的态度进行深入交流。公司要重视人才的培养，集合每个人的力量，形成强大的凝聚力。每个人的权利都值得被尊重，要充分挖掘他们的优点。
每个人都是自己行为的主体，要以价值取向为出发点，通过定向的人才培养，不断提高员工的执行力、思考力、创造力，成功打造一支以改善创新为目标的团队，实现个人与团队的发展。
要培养能够用正确的方法解决问题的人才，以实现每个人的目标，从而有利于团队合作。
员工之间的沟通也是相当重要的，要想尽一切办法，让双方相互理解、达成共识，才能执行，才有成果，每件事都需要全员参与，集思广益，以达到效率和效果的最优化。
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