自主管理的工作环境
发布时间:
2020-06-08
来源:
高阳工区
通过学习《精益的一天》第六小节“小组的表现-大黄蜂布告栏”我明白了自主管理的工作环境。
第六小节的内容大致可以分为三点:1.运用目视化的方法,当即显示出作业的状况。2.让小组一起来了解,审核并分析作业的状况。3.当目视化装置显示出异常状况时,小组成员要一起采取行动。
Williams小学的校长在每个学年第一个月的每一天会挑出一个最好的班作为Williams杰出奖的得主,杨老师用大黄蜂布告栏来显示每位同学的行为表现,对于表现较差的同学,老师和全班同学会一起帮助他来克服困难,从而进步。通过目视化管理,让每个人都能看到结果,把需要解决的问题展现出来,发现现实与目标的差距,从而更好地解决问题。
建立标准是持续改善的基础,并要随着发展不断的修改标准才能获得更好的结果。对于财务工作来说制定标准是十分重要的,就拿日常材料出入库来说,只有按照一个完整的标准来进行才能保证每个环节的准确无误,随着时间的推移旧的标准如果不适应工作的需要了,就需要不断地改善,实施创新,才能更好的适应工作需求。
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