读《丰田工作法》有感
发布时间：
2020-05-09
来源：
高阳站
近日，高阳收费站组织员工对《丰田工作法》进行学习，对整本书通过手机进行一遍通读，受益匪浅。自已从事收费工作已经一年多的时间了，结合自己收费岗位的实际工作，想到了一些日常的问题，是可以通过丰田工作法解决的。
一个氛围良好、团结协作的收费班组，不仅工作氛围轻松，工作效率高，还有助于各项工作的有力开展。而工作氛围不好的班组，上班心情压抑，成员之间更是斤斤计较，导致各项工作无法开展。分析一下班组氛围不好的原因，其实是因为人各有异，有的人责任心强，不计得失，打扫卫生、特情处理等处处身先士卒，事事争先，从不抱怨。而有的人就是爱耍小聪明，凡事计较，遇事偷懒。因为同责不同工，慢慢的班组矛盾凸显，影响整个班组建设和工作推进。其实，这就是丰田工作法里说的分工不明确造成的。站内有打扫卫生的标准，班长在岗前动员时按车道对人员进行岗上卫生实名分配，这样每人都有自己的负责卫生区域，也有打扫标准，在确定好打扫好卫生的时间，值班站长只要到点通过录像或现场检查，发现问题直接找到责任人，上岗后无论什么人在耍小心思，也无法逃避了。
使用管理工具做工作能让工作看起来更简单、更便捷。会使用管理工具才能让我们更好的把工作做好。无论是什么的工作方法，都是促使我们不断的思考和尝试，唯有真正用好、用对，才是我们使用管理工具的真正目的。
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