工作的持续改善
发布时间：
2020-04-30
来源：
综合管理部
精益管理的核心在于“消除浪费 持续改善”，其体现的是一种不断学习和创新的精神，在工作中通过不断改善，竭尽全力排除不产生附加价值的活动就等于创造价值，改善无止境，改善活动是管理体系发挥功能的基本条件。
“每天进步一点点”的口号是基于发现问题的基础上，解决问题才能进步，阻碍工作进步与改善的重点就是“没问题”，没有问题才是最大的问题，因为“没问题”反映的是员工对于长期存在的问题产生了自我“免疫”能力，已将问题视为了正常的一部分，所以员工在工作中无法发现问题，同时不具备解决问题的能力，导致工作滞后，效率低下。
在《精益思想》的书籍中有一个原则是，当价值形成过程被确定以后，价值流也被确定了，浪费的步骤消除了，流动和拉动也被实施了，然后需要是虚的对这个价值流动过程进行改善，不断消除浪费的趋于“完美”。所以在工作中更要遵循这个原则，尽量使工作的各个环节流动起来，只有流动起来才能发现环节中的问题，消除环节中产生的浪费。
总之个人的工作是持续改善的过程，在这个过程中，应明确问题、把握现状、设定目标、找出真因、建立对策、实施对策、确认效果、固定成果，通过这八个步骤去解决问题，达到“每天进步一点点”的目标。
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