公司召开5月份“聚焦服务精益经营”工作交流会

发布时间：

2019-05-22

来源：

精益小组

为促进各单位学习交流 “聚焦服务精益经营”好的经验做法，更好地安排部署下一阶段工作，5月21日，公司在高阳养护工区召开“聚焦服务精益经营”月度工作交流会。

公司总经理牛军出席会议，公司各部室、基层单位助理及以上人员，聚焦服务小组成员，精益小组成员等共计40人参加本次交流会。

与会人员首先对高阳养护工区库房、宿办楼、食堂等进行现场观摩，针对工区消除浪费案例实施情况、目视化管理推进、办公5S等参观学习，进行现场交流。随后在会议室以汇报总结、互动交流的形式开展工作交流，会上分别由高阳养护工区、各工作小组对前一阶段“聚焦服务精益经营”工作推进情况、存在问题及下步工作计划进行汇报，与会人员就汇报内容及工作开展情况进行了充分的研讨和交流。

会议期间，牛军听取汇报，对各单位“聚焦服务精益经营”开展情况进行点评，并指出在总结以往工作的同时，要正视现阶段推进过程中的不足，并明确提出以下工作要求：第一，要正确认识现阶段精益经营推进过程中遇到的困难和问题，互相鼓励，坚定信念，坚持方向不动摇；第二，要彻底领会精益的真正含义，严禁随意增加非必要的工作负担，杜绝将精益做成最大的不精益现象发生；第三，改善无止境，不管是业务部门还是后勤职能部门，都有非常大的改善提升空间，各单位要从思想意识上入手，要做到无理由、无借口持续改善；第四，努力营造良好的精益经营氛围，氛围的营造很关键，各单位要根据人员特点，因人而异进行引导，让员工更好、更快理解接受我们的精益管理。

会议要求参会人员要认真领会本次会议精神，进一步坚定信念，并积极学习借鉴各单位工作中的亮点和好的经验做法，全员、全面、全过程持续深入推进“聚焦服务精益经营”工作开展。

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