公司圆满完成第一期中层管理人员老带新主题沙龙分享会
发布时间：
2019-05-30
来源：
综合管理部
为持续提升站区中层管理人员的管理水平，提高团队建设和凝聚能力，实现同时兼顾，个别提升的目的，公司今年采用“老带新”的培养模式，以主题沙龙分享会的形式组织大家进行学习。
5月29日下午，公司以《员工激励与团队建设》为主题组织了第一期沙龙分享会，各收费站、养护工区助理及以上共计21人参加，分享会由田令站长主讲，他有近10年的收费站管理经验，在员工激励和团队建设等方面工作比较突出，得到了大家的一致认可。
分享会共设主讲人主题分享、互动分享与交流两个环节。首先田令结合大量工作中的案例从三个方面展开个人分享环节，一是8种员工的激励方法及运用；二是认识中层管理人员团队管理、工作谋划的两大职责；三是管理人员应具备的育人能力、责任与执行能力、沟通能力、氛围营造四种能力。然后在第二环节中大家围绕主题讲述、分享了身边的经典案例，并提出了一些工作中的困惑，主讲人及参加活动人员凭借自身经验纷纷发言。
分享会现场氛围良好，这种全新的学习方式能使管理人员更快速、直面的切入站区管理工作，大家表示一定积极参与前期调研，并做好发言准备，切实让沙龙分享会每期有创新、每期有实效。
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