目视化管理
发布时间：
2020-03-30
来源：
高阳工区
近期正在学习《精益的一天》，作者通过陪同小女儿去上小学，通过所见、所闻把一系列的事情贯穿于精益上，把平时所不在意的事情，用精益表达出来，变得通俗易懂。
学习了“新生入学的第一天”这一小节。作者首先写到小女儿衣服上别了一个大黄蜂图样的识别证，并且写着“第一天入学的新生”。自己也别有一个“访问家长”的识别证。接着作者陪同小女儿在学校规定校车到达的时间等待校车，正当小女儿要上车的时候，别的学校校车驾驶员通过识别证及时的指出上错校车。这就是目视化，让别人通过观察就能知道工作的内容与状态。
工区建立了试验室，每月都需要找时间与财务人员的一起盘点试验器材。两人同时耗在同一件事情上。每半年公司部门至少还需盘点一次。做了试验器材台账后，财务只需要根据台账中器材的照片就能找到相应的器材，同样一件事，只需要一个人就能完成，减少了人力资源浪费。增加了另一个人有效工作时间，不管是谁、不管是试验室岗位人员在岗还是休息，别人都可以完成这一项工作。
这就是目视化，目视化让工作更加轻松、方便、快捷。让繁琐的工作简化，让容易出错的地方提醒不再犯错。
目视化能帮助及时发现问题，或异常情况。能帮助发现流程上的错误，并预防错误的发生。直接在源头找出问题和解决，避免流入到下一流程。在工作中一定要多思考，多运用目视化来提高工作的效率，减少工作流程、减少出错率。
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