综合管理部组织精益工作推进会
发布时间：
2020-03-30
来源：
朝阳路站
为及时有效推进精益工作开展，使部门全体员工充分利用好精益工具，以此助力工作高效提升，3月30日综合管理部组织精益工作推进会，会议由刘海燕主持，部门全体及管理储备共10人参加。
会议主要从流程再造深入认知、改善小组工作推进、创意功夫提案讨论三项内容进行。首先刘海燕通过《培训申请审批流程》改善案例，带领大家对流程再造进行深入认知，她强调流程再造不是在原标准上修补，而是要综合考虑、重新审视，考虑因果、利用率、价值等。
随后商静、臧凤霞分别就绩效考核修订、安全事前防御两个改善课题开展情况进行了通报。其中绩效考核修订课题已经按照计划实施完成，此课题历经成立改善小组、四次专题讨论、总结三个阶段。刘海燕说明此项工作只是暂时告一段落，还要作为改善课题不断研究，要考虑绩效管理与作用的发挥；安全事前防御课题，目前已经成立了改善小组，并做好启动工作，计划四月份开始推进。
最后全体人员就创意功夫提案工作提出了培训申请流程、工资条发放、考勤统一管理、工资单模板调整、归档用章管理、固定资产管理6个改善方向。
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