学习《丰田思考法》心得
发布时间:
2020-03-27
来源:
高阳站
最近站内结合今年公司精益工作计划安排员工学习《丰田思考法》这本书,这本书是通过学习日本丰田汽车如何通过完善的管理模式来塑人、塑企业、可以说丰田汽车的“工作哲学”适用于每个行业的生存和发展,下面就我个人读书心得进行阐述。
首先给我影响深刻的是“员工要站在上司的上司的立场上看问题”,这一点在我没有读这本书之前,领导给我安排工作的时候我内心还有过发牢骚的心理,心想领导为什么会安排这样或那样的工作,感觉很不理解,但是通过读完这本书之后,我的想法发生了改变,先从站位上考虑一个人的高度决定了一个人的思维方式和眼界,你站在基层的角度每天想到的可能是干完领导交办的事就行了,但站在一个管理层的角度就需要你未雨绸缪,多为站内谋幸福谋发展,这就是为什么说高度决定眼界的问题。
其次就是“耳听为虚,眼见为实”作为一名班组长在开展工作的时候不要只听员工来判断一件事情的好还,要“现地现物”的先去考察,比如我们现在搞的环境卫生大提升工作,班组委派员工去做某一块区域的卫生,做完之后员工回复你做完了,且描述清扫的很干净,这时作为班长不能单纯的听员工的答复,而是要扑下身子去实地的考查清扫结果,去发现问题寻找不足,这样才能补足短板,形成良性循环,促使企业长期发展。
最后是“5S”规范化管理,简单10个字“整理 整顿 清洁 清扫 素养”可以帮助我们打造一个舒适干净整洁的办公场所,其实在这之前我们都接触过“5S”都能准确把它的含义描述出来,但真的没有认真的研究过他究竟给我们带来什么好处,通过这次系统化的学习,真的使我受益匪浅,它真的不仅能在工作上帮助你,而且还能在生活上影响你,时间长了会帮助我们养成一个良好的工作习惯,而且也能发现和寻找一些潜在的问题,帮助我们排除隐患,杜绝问题的产生。
《丰田工作法》带给我的不仅仅是一个工作的方法和技能,可以说是每一个“匠人”为人处世的标杆。