关于目视化管理
发布时间：
2020-03-24
来源：
高阳工区
近期通过学习《精益的一天》我了解了有关精益的许多知识，这本书很有意思，主要是通过记录作者陪同小女儿去上小学，在这一天通过把发生的一系列的事情贯穿于精益上，从而让精益的思想更加通俗易懂，让人们明白精益就在我们身边。
学习了“新生入学的第一天”这一小节，我明白了目视化管理的重要性。作者的小女儿在头上校车前别上了一个大黄蜂图样的识别证，以此来区分她是“第一天入学的新生”，后来因为司机看到了这个识别证有效的防止了小女儿搭上了错误的校车，一个小小的识别证就可以很好地防止错误的产生，在源头上找到了问题并解决，这个防错机制虽然很简单，但能够有效在变成不良品之前解决。校车通过调查路线，考虑到了所有的停车点以及每站需要接送的小朋友，这样就可以及时通知到家长在准确的时间等待校车，避免了提前等的时间过长或者迟到错过了校车。
目视化管理就是让他人单凭观察，就能够明白自己所做的工作内容及状态。工区巡查人员在巡查过程中发现因事故或者自然灾害造成财产损失的要及时上报保险，但由于没有一个完善的流程，导致上报时照片不符合要求，重复拍摄，造成时间和人力上的浪费，为了避免错误重复发生，就要在错误发生前制止，把保险事故上报的过程做成流程图，在发现事故发生、判断保险责任、统计现场数据、上报单位保险员的过程中的步骤及注意事项经过描述后，报案人按照此项流程可以注意报保险时的事项，避免了在上报过程中发生错误。
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