重温精益工具运用
发布时间：
2020-03-20
来源：
河间站
疫情期间工作模式出现变化，运用钉钉手机软件，邢站为全站人员做了课件培训。通过课件学习，使我学到了精益工具的使用，不能说学会了，只能说听懂了，具体运用还需要现物现解。
首先是为了使我们快速理解精益工具，做了动物运用工具的比喻，开门见山，快速定位知识点，比较好理解。“二八定律”和“木桶理论”作为开篇，以前我自己听说过，但是这次学习了课件下方启示内容，结合自己的工作，更好的理解了两个定律，理解定律内容一针见血找到自己班组存在问题。
5S是我接触的比较早的管理工具，以前只是一味的认为是清理整顿的工具，现在结合精益思想，整理物品要考虑现使用价值而不是购买价值，整理的目的要明确，清洁是保持，而不是大扫除，对我的认识有了很大的改变，感觉自己对5S的理解更加深入，正确，也给自己寻找改善案例提供了工具。
其中目视化管理、四象限、鱼骨图工具是2019年接触比较多的也是运用比较多的，感觉这三个印象很深刻，目视化一看便知，一目了然比较直观，四象限和鱼骨图一个是时间管理法一个是找问题，熟悉工具的用途，缺乏的是运用到工作中，这也是今后工作中需要注意和改进的。
这些工具我个人觉得头脑风暴和SWOT 比较有兴趣，就是干工作也好生活也好，干什么都必须是专注的，人多不怕劲不往一处使肯定不行，在目标一致的基础上，各抒己见，激发每个人的创造力，结果必然是好的。SWTO，我理解的是遇到问题首先要分析问题，其次分析自己定位，找到优势弱势，开发思路寻找机遇化解威胁，这个工具非常有效，不论是工作中还是生活中运用会非常多。
通过学习，感受到了不一样的工具使用方法，结合自己的工作，想了想自己还差的很远，最起码工具就不会使用，只是能听懂，这都是接下来的具体工作，开发方向。
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