疫情就是命令 管理就要担当
发布时间：
2020-03-19
来源：
河间北站
2020年春节，一场突入其来的疫情阻断了生产，交通运输部连续下发紧急通知，延长高速公路免费期限，各行业均面临停工停产，但是高速运营行业作为公共型事业，不能停。河北省每日发布的疫情发现病例中，沧州市持续占据高位，河间更是在沧州市中属于疫情“高发区”，河间北收费站地处于河间市，在家人的担心中，在同事的鼓励中，河间北收费站的员工们，坚持在岗，保障通行，共抗疫情。
身先士卒的“文将军”——邢帅。作为站负责人，他时刻把重点工作放在心上，统筹全局。疫情发生后，休假期间的他，连夜制定站内疫情防控方案，明确措施，压实责任，宣贯执行。从卫生检疫、物资保障、后勤保障、协调联动等多方面入手，抓严抓牢疫情防控，保障安全。岗亭车道上，他背着喷雾器，一步步消毒；视频会议上，他带着口罩，一遍遍叮嘱；综合服务站，他拿着体温计，一个个测量。引领前进，身先士卒，带头抗击疫情。
当然，即使在疫情期间，管理不能断档，发展不能止步,为保障站内管理水平持续进步，邢站制定站内管理人员现场管理提升及个人学习提升计划，针对每个人的岗位职责和存在问题，精准提升河间北站管理队伍素质，全面提升河间北站现场管理水平。
收费现场的“先锋官”——郑文超。“车辆占道不交费！”“找郑站处理！”“抓住一个逃费车辆！”“找郑站处理！”“车道发生剐蹭事故！”“找郑站处理！”讲原则，懂变通，会沟通，包解决，这就是全站人员对业务站长郑文超的评价。但是疫情免费了，车道都没特情了，郑站还能干嘛？这么想你就错了。有车就有特情，疫情免费期间，车辆不停车通行，随之而来的超限超载、剐蹭设备等情况突增，疏导超限车，追查剐蹭车辆，站口疫情防控……广场特情在不断更新，处理手段也要不断更新。
因此，郑站根据现在的实际情况，组织开展特情手册梳理及收费操作流程梳理工作，目标就是更加贴合工作实际，指导意义更强，现在以他为带领的小团队经过不断研讨调整，已经完成了十余项特情车辆处理流程的调整，河间北站特情处理工作也更加规范。
拎着工具的“马前卒”——刘佳。由于收费站的工作性质，车道里的收费设备是需要24小时运转的，站区也是24小时随时有人，所以，不管是收费设施，还是办公生活设施，维修管养一定要跟上！疫情的到来并不能阻止设施设备管理员刘佳维修工作的步伐，相反的，他借这个机会做到了更进一步的提升——全面排查站内设备及线路的使用情况，对问题设备或现场排除故障，或登记台账记录，逐项排除问题。在维修保养的过程中对站内的资产有进一步的把控。
仅解决已发生的问题，并不是他的目标，他的目标是解决能够解决将发生未发生的问题，因此他在啃专业书籍的同时，把公司的设施设备管养制度拿了出来，根据站上实际进行学习调整，让管理更加贴合实际。
稳定军心的“参谋官”——刘硕。家人的担忧，社会的质疑，让这群奋斗在一线的人们心中总起涟漪，在这个时候，后勤保障显得尤为重要。开展宿办楼卫生彻底清扫，监督宿办楼消毒工作，保障通风，为员工生活环境安全卫生做好保障；规范食堂采购、烹饪、打饭、消毒、厨余处理等各个工作环节，关注细节，保障员工就餐安全卫生；食堂自烤美味蛋挞，提高员工的幸福感；监督在岗人员及休假人员的健康状况，随时提醒防护……一件件小事中，办公室主管刘硕温暖了人心。
“三八”妇女节，在疫情期间悄悄到来，员工不能来站，该如何传达站内的关心呢？刘硕开动脑筋，组织了“温情三八节 线上送祝福”活动，全站男女职工积极参与，即使在疫情期间也让全站职工感受到站区浓浓的关爱。心系站区，凝心聚力，共抗疫情！
默默奉献的“秘书长”——高凤。每天晚上10点钟，还能看到办公室的灯还亮着，透过窗户，总能看到那里有一个身影坐在电脑前认真工作。那时我们的办公室高凤，文件的流转办理、内业的整理归档、食堂的环境提升、宣贯的有效开展……一项项工作压在这个年轻的肩膀上，却从来没见过她喊累。
疫情期间，正是信息宣传爆发的好时候，高凤加强宣传工作要求，借助学习提升、疫情防控、环境提升、现场管理等多项工作的契机，将站内的先进事迹宣传出去，将站内的优秀员工表扬开来。
疫情就是命令，保障就是责任，管理就要担当。河间北收费站的管理团队，在这次疫情防控工作中，真正体现了一个合格的团队是如何去分工合作，砥砺前行的。在这支不断提升的管理团队的带领下，河间北站的大队伍终将走向优秀，河间北站的管理必将持续提升！
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言