《武汉火神山案例》学习心得
发布时间：
2020-03-09
来源：
综合管理部
近日通过学习《武汉火神山案例》，深刻地认识到要想达成设定的目标需要具备以下几个要素：有清晰的目标、有核心团队、有组织有协调、有意愿。在我们平时的工作中也一样，只有具备了以上几个要素才能成功的实现我们的目标。
首先，在完成一件事情之前要有清晰、明确的目标。有一个古老的故事：从前，在一个教堂的工地上，有人问三个石匠在做什么?第一个石匠说：“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说：“我在做全国最好的石匠活儿。”第三个石匠眼中带着幻想的光辉仰望天空说：“我在建造一所大教堂，我想成为一个优秀的石匠。” 结局是，第一个石匠永远只是一个石匠，只在辛苦地混饭吃;第二个石匠成为了包工头，改变了自己生活的方式;第三个石匠，他为他的目标一直努力，最后，他成为了一名建筑师。
清晰的奋斗目标比什么都重要。往往一个人目标的远大也决定着一个人最后成功的大小。
其次，要想成功的完成一项任务，就必须保证团队中有优秀的核心成员也就是领导者。领导者的作用，一是协调和控制。协调的是队员之间的矛盾，优秀的团队总是有着各种不同类型的人才，他们之间因为互异和互依性必然产生矛盾，此时只有优秀的领导者才能够充当好协调员的角色；而控制的是团队的前进方向、工作流程。二是决策。团队的决策方式有很多种，也是属于比较复杂的一件事情，但无论如何，领导在团队的决策问题上有着绝对的重要性。三是帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限。
领导在团队中占有绝对的中坚作用，就像艾森豪威尔说的，一头狮子带领的羊群能打败一只羊带领的狮子。一个团队要想优秀，必须有一个优秀的领导者。
最后，一个人要想获得成功就必须要有强烈的意愿。一个人即使天赋在高，如果没有强烈的成功意愿最后也只能以失败告终。让我印象最深刻的就是洛杉矶湖人队拜纳姆的例子。拜纳姆是一个天赋极高的球员，具备成为最佳中锋的一切条件。竞技体育难免出现伤病，对于那些具有职业精神的球员而言，受伤之后都会努力做着康复训练，以求保持状态早些复出重返赛场，但是对于拜纳姆而言，那就是一个新的假期。在拜纳姆受伤后，洛杉矶湖人队为拜纳姆制定了详细而周到的康复计划，但他并未按照计划积极康复，反而是什么不让干干什么，泡妞、蹦极、跳伞，甚至在膝盖伤势还未恢复的情况下，又去偷偷打保龄球，结果再次扭伤了受伤的膝盖，直接导致赛季报销。除了玩物丧志之外，即使是球场上的拜纳姆也极不职业，不按照教练的战术安排，在场上浪投三分，队友积极防守被隔扣后偷笑，还爱上了洗剪吹，将所有的精力全部放在了发型上面。最后的结局就是早早的被联盟淘汰。
强烈的意愿是希望之火，是成功的原动力。一个人的意愿越强烈则离成功越近。所以，我们要想成功就必须要有清晰明确的奋斗目标、有优秀领导者的指引、有强烈的成功意愿。以上要素缺一不可。
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