持续改善促发展
发布时间：
2023-09-06
来源：
客服中心
在生产或工作中无用功总是不断出现，持续改善才是关键。对改善过的地方再次进行改善，用“更好的方法”实现持续成长。丰田生产方式的改善不只停留在消除现有的无用功上，还要为将来不再出现无用功而不断地进行改善，这也就是所谓的“对改善过的地方再次进行改善、持续进行改善”。
只满足于一次改善的话就会止步不前，与刚开始的时候相比，改善进行到一定程度，想要取得更进一步成绩的时候显得更加困难。在改善的最开始，因为能够发现很多无用功，所以改善进展得比较顺利，而且能够立竿见影。但当最初的一系列改善结束之后，再想发现无用功就比最开始的时候更加困难，而且进行改善也要花费更多的时间和精力，这才是决定成败的关键时刻。大野耐一先生曾经这样说道：“昨天改善的地方可能今天就不行了，今天改善的地方可能明天就不行了，必须有持续改善的意识。如果认为做过改善就高枕无忧了，那么在这样想的一瞬间就会已经止步不前了。”
丰田生产方式的改善虽然是以优化现状为目的，但是优化的因素中，“变化”同样非常重要。只要目的是正确的，无论变化的结果怎样都不去指责，只要继续改善，结果就会朝着好的方向发展。一次两次的失败不会轻易地退回到起点，调查失败的原因，然后再次改善就好了。“日日改善、日日实践”是丰田生产方式的基本原则，通过改善，如果能够建立“改变是正常的事情”这样的想法，就能够产生“迎接改变”的企业文化，才能更好地促进企业的发展。
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