《丰田工作法》心得体会
发布时间：
2023-07-21
来源：
河间北站
利用闲余时间对《丰田工作法》进行了再次学习，通过再次深读《丰田工作法》，有了更深的认识。《丰田工作法》分为七章：丰田重要的“工作哲学”；丰田工作法中的“5S”管理；“改善力”是一切工作的基础；战无不胜的“问题解决力”；就算只有一个部下也要发挥领导力；让生产效率提高一倍的“交流力”；能够立刻取得成果的“执行力”。这本书通过结合丰田公司的实例来讲解怎样改进工作，通俗易懂，使人印象深刻。
通过对《丰田工作法》七个章节的学习，让我从认知和态度上有了很大的转变，最重要的是在工作方法和思路上收获颇丰。 “通过认真执行整理和整顿这两点，可以消除工作中浪费，提高工作效率。”给我留下深刻印象。在实际工作中，要时刻做好工作的整理整顿，通过整理和整顿消除工作中的浪费，从而提升工作效率。比如说：工作桌面上摆放比较杂乱，既有今天要用的，又有昨天已经完成的，甚至还有一周用一次的，在桌上摆放一堆，等到用时，整个翻找一遍，既有动作的浪费又有库存的浪费。通过整理整顿，将物品资料分类固定位置存放，制定目视化标签，从而消除了找寻的动作浪费，提高了工作效率。
再就是“为了“轻松”而改善，改善可以使工作人员更轻松”。 我感觉在日常工作中运用的最为广泛，举个最简单例子，比如说ETC办理，一般在办理时都是拿过手续就开始办理，但时常会出现车牌占用或有ETC未注销等情况发生，于是便制定办理流程，第一步就是查看车辆是否有办理资格，在进行办理，从而消除浪费环节，使工作变得更轻松。
目前先分享一部分，这本书让我爱不释手，我还将继续去研读深读，并且与实际工作相结合，真正的将书读透，将方法用活，同时保持持之以恒的改善提升与方法运用的态度。
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