保沧公司召开创新创效调度会
发布时间：
2019-08-12
来源：
按照交投集团创新创效工作部署，8月12日上午，公司在三楼第一会议室组织召开创新创效调度会。公司领导班子成员、各部门助理及以上人员参加会议。各部门依次对上半年经营情况梳理分析及下一步创新创效工作推进思路进行阐述。
公司总经理牛军听取汇报后，就做好创新创效工作提出要求：
一是营销会员推广要加大投入力度，多形式多渠道增加会员吸引力度；数据统计工作在加强自身业务分析能力的同时，要善于发现事物之间的联系，找到突破点加以分析运用。
二是发挥党、工、团、妇各级组织的凝聚、团结人心的作用，促进党建工作与企业发展相互融合、促进，推动公司健康发展。
三是注重制度、流程、观念方面的创新创效工作开展。管理模式应由事后监督调整为过程管控，发挥事前监督的防范、指导性，事中监督的渗透、互促性，事后监督的规范、鉴戒性；针对取消省界收费站工程相关工作的开展，加强形势的预判、人员的把控等一系列全过程管控，凸显出公司精益理念
与管理的特点。
会议最后，牛军进一步强调，公司中层管理人员要提高政治站位，关注员工思想动态；同时要以身作则，不断学习，增强自身本领,与时俱进，通过学习对照差距、落实整改，加强队伍建设，呵护简单干事的管理环境和氛围，推动公司发展。
企业营销部 陈晶晶
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