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收费管理部持续推进办公5S及目视化工作

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收费管理部持续推进办公5S及目视化工作

  • 分类:保沧新闻
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  • 发布时间:2019-08-15
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收费管理部持续推进办公5S及目视化工作

【概要描述】为贯彻公司“精益”管理理念,持续推进办公5S规范管理,提高部门办公效能,营造干净整洁、规范有序的工作环境,近期,收费管理部有序推进办公5S及目视化工作。  根据5S管理及目视化推进方案,分别从整理、整顿、清扫、清洁、素养5方面寻找存在问题,从问题出发综合利用精益方法,寻找解决方法,真正做到分工明确,责任到人。   目前在执行期间,目视化推进中已基本完成部门目视化看板、目视化报表汇总、办公区域定位标

  • 分类:保沧新闻
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  • 发布时间:2019-08-15 01:28
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 为贯彻公司“精益”管理理念,持续推进办公5S规范管理,提高部门办公效能,营造干净整洁、规范有序的工作环境,近期,收费管理部有序推进办公5S及目视化工作。
    根据5S管理及目视化推进方案,分别从整理、整顿、清扫、清洁、素养5方面寻找存在问题,从问题出发综合利用精益方法,寻找解决方法,真正做到分工明确,责任到人。
     目前在执行期间,目视化推进中已基本完成部门目视化看板、目视化报表汇总、办公区域定位标线粘贴、更新部门物品台账、书籍分类、图书出入库登记表等工作项目;办公5S工作中基本完成对收费箱、绿通相机、对相机、对讲机等多余物资的再分配、制定清洁标准等工作,在下一阶段工作中将持续推进目视化工作及办公5S素养提升。
   通过工作标准的建立,一方面全面营造整洁、高效的办公环境,提升办公氛围。另一方面有利于部门人员养成精益思维模式,进而提高部门整体工作效能。
 
                                                                收费管理部 左天瑞 

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