简单的收费团队,管理不简单
发布时间:
2023-06-06
来源:
河间北站
收费班组由一名收费班长带领一个团队工作在收费一线,工作重点就是收费现场保畅,服务司乘,引流增收,特情处理等。怎样把一线团队带好并不是简单的事。
收费班组是一个很简单的团队,人不是很多,工作内容相对稳定。班组内沟通比较方便,由于团队内工作单一,所有说收费班组是一个简单的团队。但是,简单的团队要想做出成绩,有过硬的素质,需要一个优秀的领头人来引路,班长的作用就在于此。要想把简单的团队带出不简单的成绩,需要付出更多的努力。结合今年公司的简单管理,收费团队在氛围营造,收费业务,班组建设等方面也可以尝试简单管理,简单管理不是减少管理方法,放任自流,简单管理是定目标,简流程,达到既定目标就可以了,在过程中监管,而不是管理,收费班长可以指定工作内容或者工作目标,过程中由班长监管收费员的工作过程,收费员怎样工作,怎样达到目标,由收费员自己制定方法。班长负责指引目标,监管过程,验收结果就可以了,达到简单管理的工作目的。
班长是碌碌无为还是分发上进,两个相反的工作状态,带出来的团队肯定是不一样的,分发上进带团队,过程肯定是艰苦的,工作中团队内也许会出现一些不和谐的声音,但是最后成绩肯定是好的。相反,碌碌无为带出的团队,过程也许会短时愉悦,但是最后成绩必定会下滑的。
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