具象体现责任心 飞速提升显效率
发布时间：
2023-05-16
来源：
大庄站
近期站上组织学习了《闭环思维》的相关文章，和我们原来讨论闭环思维的思路不同，这次是找到了同名书籍进行学习，在经过一段时间的学习后，我对于闭环思维的理解又有了一些新的见解。
首先我们从闭环思维的本质上来看，闭环思维强调的并不仅仅是责任心，它还在原有的责任心的基础上对我们在工作中与同事配合的敏感性进行了加深。依据这点，闭环思维要求的不仅是团队的成员完成这项工作本身，而是在工作完成的本身要准确的定位到每一个人，考虑到他们的感受，尊重和满足团队成员的合理诉求，并在结束的时候给对方一个答复，给这项工作或者是工作组提供一个完整的闭环。
其实有些时候，一个出色的方案并不是此项任务的全部目标，真正的目标是让自己的工作有所结果，有所反馈，这才算是真正达成了任务目标。这次学习在书中我观察到了这样的一个案例，上司让下属在 10 天内撰写一份方案，下属可能需要与上司沟通方案的具体内容，达成基本共识，还要进行大量的调研，然后才能撰写出符合公司利益与上司要求的内容，通过某种方式发给上司这是否便是闭环呢？并不完全是。为什么呢？因为员工并未通过精准反馈对于工作情况对上司进行一个整体的告知，这就是我们在工作中需要进行不断调整和修改的问题所在。
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