《精益战略》读后感
发布时间：
2023-05-12
来源：
朝阳路站
近期阅读了路江涌先生的《精益战略》，以下是我通过读书获得一些感受。
企业战略分为四种情况:计划式战略、愿景式战略、适应式战略、精益战略。把发展方向不确定性和发展路径不连续性两个维度和企业战略结合，有助于我们理解在何种情况下需要何种类型的企业战略。而对于我们工作中计划式战略就能运用例如部分员工对于突发的中暑，食物中毒，触电，外伤等急救措施不清，当遇到突发情况时无法得到快速的处置，影响员工生命安全。建立突发事故急救流程策略，发现人员中暑----将中暑人员移至通风阴凉处----口服清凉或含盐饮料---对于体温较高者进行物理降温-----对于重度中暑者进行上述操作外还要及时送医。以此为例对工作常见突发事故建立急救措施流程，如触电，外伤，食物中毒等。将急救措施目视化，提高员工的常识，增强安全意识，掌握急救措施也能为司乘提供更好的服务。愿景式战略在工作中多有出现，例如提前想到的隐患，收费岗经常出现ETC车辆上道未读取信息，下道不能正常通行ETC专用车道的情况，改人工车道通行，核实后进行无卡操作，出现不能享受优惠的情况，司机因此出现不满，需要收费员进行多次解释，存在投诉隐患。结合实际探索现行操作是否可以进行适当调整实现ETC优惠，在不增加作业步骤和作业时间的前提保障ETC用户的权益，同时减少解释工作造成的动作浪费。夜间车辆行驶高速，由于天色暗，容易造成车辆逆行影响行车安全。利用废弃塑料看板，改造成入口夜间反光指示箭头标志，提示司机入口车道位置，辅助车辆驶入高速。诸如此类的事情在工作中多有体现，运用其中的精华，会提升工作中的效率。
阅读这本《精益战略》，使我受益匪浅，学到了许多知识。这本书鼓励了我们充满斗志，迎接新的挑战。加油！勇敢向前！
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