班组管理之我见
发布时间：
2023-04-10
来源：
大庄站
为了进一步提升自己的班组管理能力，近日学习了《管法：稻盛和夫给管理者的60个忠告》这本书，通过对本书的学习，收获颇丰、感触颇深。
首先，班组要想有凝聚力，就要定期举办团建活动。一般而言大家一提到团建活动，大都会想到举办一些小游戏来增加团队成员的凝聚力，但有时候举办小游戏不仅起不到应有的效果，反而会让大家反感。我认为最简单也是最有效的团建活动就是聚餐，大家聚在一起，吃吃喝喝，在轻松愉悦的氛围中可以将日常工作中存在的问题轻松解决，而且团队成员之间容易建立信任、达成共同的认识、形成共同的目标。
其次，要培养班组成员的思考性。思考性就是工作中会不会发现问题，分析问题和解决问题。日常工作中经常出现这种情况：反正我就是一打工的，领导说了的，安排了的，我就去做，领导说怎么做我就怎么做。做事情懒得动脑子，缺乏思考。领导相对于下属而言最应该做的事情是：不要将所有的事情做完，而是应该在发生问题以后，让下属拿出解决问题的多种方案，然后在这些方案中确定一种最佳解决方案。
打造一支高效能的班组并不是一朝一夕的事情，而是要在实际工作中不断地摸索与磨合，在今后的班组管理工作中，我会将书中所学融入到班组管理中，努力营造一个和谐的团队，打造一个成功的团队，成为一个战无不胜的团队。
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