读《让员工爱上6S管理》有感
发布时间:
2023-03-22
来源:
沙河桥站
在《让员工爱上6S管理》这本书中提及到:设备及许多技术都可以花钱买到,但应根据市场客户、供应链、高层战略的变化,造就一大批能主动发现问题、解决问题的人才,保证及时、准确地提供客户满意的优质产品及服务,在正确的管理思想指导下,在合理有效的体制下,长期积累管理经验。是啊,我们日常工作不就是如此吗?我们根据来往司乘不同的需求,以及他们随时可改变的思想需要,培养员工不断的发现问题,及时解决问题的能力,提高自身素质,保证带给司乘最优质的服务。
一个不规范的现场,就不能让员工养成注重细节的习惯。废除达标思想,不能领导来视察,再临时通知打扫卫生。每个单位都有每个单位的行为准则,没有规定,有些员工就会拖拉、偷懒,为了工作而工作,为了应付而应付,没有规则的单位就没有规范的现场,公司就不会有大的成就。垃圾清理每天三小车、卫生清扫无死角、安全观察安全用电等,看似烦躁的约束,其实都是细节的提升。废除达标思想,提升自身素质,把规则养成习惯。
把规则当做习惯养成,提升员工的素质,培养员工境由心生,使员工从内心想改变自己的工作环境,保持持久的活力;让员工真正学习与应用6S,培养其发现问题,解决问题的能力,让员工在工作中获得成就感。
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