学习丰田工作法有感
发布时间:
2020-01-19
来源:
河间北站
近日利用班务会我带领班组全体成员学习了丰田工作法这本书,通过对工作法的学习、分析与钻研其精神,审视日常工作,根据实际情况,找到了些比较适合带领班组的工作方法。
在丰田企业中,存在普遍的现状,当工作中出现问题时,不会单纯地把责任归结到某个人身上,而是根据问题本质,找到根本问题所在,进一步改善、调整机制,建立一套相对应的适合大家都能做好的流程。针对多数管理部门,日常工作中不免存在易发生错误的环节,一旦发生问题,首先想到的处理方式是责备,甚至责罚出现问题的当事人,而不会思考是否是制度有所欠缺造成的问题呢?当然也不排除其他的部分原因,当然,倘若通过改善制度问题可让工作人员做得更好岂不是更好!
在我们的工作中,通过对收费操作台面的目视化管理,把与收费、发卡作业流程无关用品全部清除,提高了收费人员作业时的专注度与集中度,让工作台面保持干净、整洁、有序,更好地保证了经常要使用到的东西,能方便、快速的找到,提高了工作效率。
通过对丰田工作法的学习,将学到的法则与精髓,学以致用,使我们的工作能力有了很大的提高,工作思路清晰、视野开阔。在今后工作中,继续带领班组成员学习运用丰田工作法,争取为公司发展做出更大贡献。