管理赋能 建设“一专多能”型团队——朝阳路收费站支部四创攻关纪实
发布时间:
2022-12-29
来源:
朝阳路站
自2022年3月起,朝阳路收费站党支部在党支部书记田令的带领下,扎实组织开展“创优、创先、创新、创效”活动,运用组织功能和优势推动解决经营难题的本领,激发党员活力带动管理提升。为提升管理效能,充分发挥管理人员作用,开展“一专多能”型团队工程建设。
明确各项改善工作组,针对收费业务、综合管理、设备管养、预算管理几项业务工作进行充分评估,衡量岗位价值,重新明确岗位工作分工,实施课题改善,提升工作效能。
通过系列改善,重新明确业务站长、收费班长数据专员及综合办公室各岗位职责分工。发挥各岗位工作职能,为站内管理提升奠定基础。