《赢》的管理智慧
- 分类：精益专栏
- 作者：宋园
- 来源：党群部
- 发布时间：2022-12-26
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《赢》一书作者是前通用电气董事长、世界第一CE0--杰克•韦尔奇，作者在书中总结了自己的管理心得，讲到真正的赢，是在商业竞争中赢得机会，在管理中赢得信任，在工作中赢得尊重，是一本研究如何管理企业，如何实现赢的著作。
从管理者，创业者，择业者的角度，韦尔奇先生深刻剖析了自己在职业生涯中各个阶段问题，他用不同的视角阐述了企业使命与价值的意义及深远影响，合理的运用区别考评制度对于公司及员工的重要性，在管理中领导力的正确剖解及执行维度，对于战略实际意义的落地价值，思路延展的六西格玛原则；个人职业生涯何为合适的意义，工作与生活的平衡该怎么解决。书中对领导者特征韦尔奇先生概况的很有代表性，触达了优秀领导者的核心内涵，进一步解读了其中的逻辑。真正的优秀领导者，不是守住当下，而是迎接挑战，创造未来，活力、鼓动力、执行力、决断力及热情，代表了过去数十年优秀领导者的典型，新的数字经济时代，依然适用，但不足够，需要更多的是创新、创造、驱动改变，这将是成长的我们不断修炼的。
本书讲了企业的使命价值观、企业发展，企业在竞争中生存、个人职业生涯及赢的延展五部分。书中对几个关键词解析让我受益匪浅，如活力，也叫自我驱动力，一个优秀的领导者一定是自我驱动，自己本身就是能量场，不需要别人来激励与点燃，而是靠自己激励自己。鼓动力：又称激励力，就是激励他人及团队的能力，领导者必须要有人追随，要发挥自己的影响力，带动更多优秀者和自己并肩而行，这是鼓动力的核心内涵。执行力，即把事做成，将战略转化为目标，将目标转化为行动，将行动转化为效益，然后带领团队取得胜利，是执行力所在。决断力，领导执行决策，在不确定中找到确定性，找到方向、路径与方法，需要的不仅是自信、洞察，更需要勇气、判断与决策能力，这是决断力核心体现。热情，就是不断探索未知、找到方向、激发自我、迎接挑战的决心、信心，以及找到自己存在的理由与发展的目标，即是个人职业发展的热情所在。
韦尔奇先生培养了很多优秀的人才，他经历了事业的辉煌及蝶变，抓住了企业成长的关键—培养优秀人才，特别是有强大领导力的人才，这就是他成功的关键，值得我们学习和探索。
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