创新改革是历史的必然要求，企业的发展亦是如此，在新形势下，要勇于开拓创新，寻求适合企业发展运营的方式。保沧公司通过不断的摸索，推行了精益经营，这标志着保沧公司新时代的到来。

        周易云:凡益之道，与时偕行。事物是不断发展的，我们只有不断创新，才能跟上时代的步伐。创新是一个企业能够焕发生机与竞争力的必要前提，也是一个个体能够独善其身与众不同，实现自我价值的关键能力。

        开展精益经营以来，大庄站一直秉承着“改善创新，精益经营”的理念，利用留营时间集体探讨创新案例，并学习成功的案例典范，分享心得体会，着力培养员工的创新能力。结合现阶段的精益需求，大庄站注重目视化管理，提出创新改善案例和消除浪费点，例如置办多线充电器，解决各个充电器杂乱且占用较大空间的问题。例如用节能灯逐步代替现阶段的传统灯棍，从而达到节约能源，除此之外还有诸多消除浪费节约能源的改善创新案例。员工们结合自身的工作环境及工作要求，用开拓的眼光看待工作，抓住问题的根本点，一击即破，达到精益的需求。

        通过对“精益”的不断摸索，我们发现，越是细节越能发现问题的根源，少做一个动作就能减少一个流程，多整合一个表格就能节约一张纸，收费站收费工作运营这么长的时间，一直未能改变工作流程，工作的固化思维过深，员工对呀工作性质的认识已经基本定形，一直墨守成规，对于一些小细节自然而然的就忽视了，大庄站着力改善日常工作中的小细节，从一点一滴的节约改善做起，水滴石穿，随着时间的推移，终有大成果展现。

        “不矜细行”细节乃成功之子，注重细节也是成功的一大步。我们都知道港珠澳大桥的总工程师——林鸣，在大桥快要完工之际，对于所有人都满意的工程对接偏差16公分，仍然想继续调整，经过42个小时的团队合作，终于将偏差降到了2毫米，虽然我们并不知道这个偏差会带来什么后果，但是将风险降到最小，也是有备无患的。收费工作也是一样，我们一言一行的细节代表着高速形象，工作速度，特情处理能力，如果都能提升几秒钟，那么将为保畅做了很大的贡献。细节永远是追求极致道路上不可或缺的一部分。

        精益经营启蒙之书《精益的一天》，提到过员工是企业运营的主体部分，所以加强对员工精益思想的灌输同样是公司重点，大庄站利用留营日开展精益小游戏，员工们意识到团队合作的重要性，加强了班组内部的团结，班组成员更加默契，更加相信彼此，在工作中出现有活抢着干，不计较，不攀比的好现象。班组人员在一起都会形成一张复杂交错的网，彼此无法分割，因为有了合作，集体力量才会被重视起来，如果只是每个人有自己的想法，方向不同，那么这张网早晚会破掉。一个人的想法和力量有限，所以要团结起来一起攻克难题。

        精益工作的开展使我们的工作取得很大的成效，因为“精益”的到来，我们才有了机会反思我们的工作，因为“精益”的到来，我们减少了工作中不必要的流程，提高了工作效率；因为“精益”的到来，我们减少了各方面的浪费，从而节省了资源；因为“精益”的到来我们重视目视化管理，从根源处解决了问题；因为“精益”的到来员工注重团队合作，促进了班组的团结。

        精益经营需要全体员工的共同参与，我们要明白精益的内涵，正确认识精益，注重平时工作细节，勇于创新，为精益奉 献自己的力量。