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工作可以化繁为简
- 分类：精益专栏
- 作者：李攀
- 来源：客服中心
- 发布时间：2022-11-14
- 访问量：0
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让工作化繁为简，最简单的办法就是可视化管理。可视化管理就是用眼睛管理，建立一个可以判断异常，使问题显现化的管理现场。
可视化管理就是要发现现问题，公开问题，落实问题，解决问题，确认解决。首先要提升现场的执行能力，让每一个人都能依据标准，看得见问题的存在，其次就是通过观察和判断进行管理，提高员工主动性，洞察力和直觉性，既方便又简单。在现实生活中，可视化管理的例子无处不在,例如：区域目视化、标签标牌目视化、目视看板、规章制度与工作标准公开化等等，这都是我们工作中的目视化管理。通过目视化管理使我们在工作中一目了然，通过视觉，让问题点和浪费现象容易暴露，做到事先预防和消除各类隐患和浪费，同时，有助于把作业场所变得明亮、整洁，营造愉快的工作环境，让工作事半功倍。
可视化管理，不仅仅是为了好看，更是提高工作效率，不断创造价值。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。让问题显现化，是为了改善工作的同时将工作化繁为简，使每个人都成为解决问题的能手，也是提高个人工作效率得有效途径。
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