读《精益三年》有感
发布时间：
2022-10-21
来源：
朝阳路站
精益已三年有余，我们由浅入深、有点到面、自上而下逐步推进精益，用精益思维影响工作方式，用精益行为塑造工作形式，用精益活动践行精益理念。近日通过阅读书籍《精益三年》有了更深的理解和感悟。
接触精益以来，我最大的收获就是思考问题的方式方法更加多样化，并能够运用到实际工作当中，运用范围更广，给我最大的感受就是人们的学习氛围更浓了，话题更倾向于我们的日常工作。精益让我们发生改变的同时也在成长。在班组内部会议上我们讨论工作技巧、交流心得、指出自己的不足之处，大家纷纷敞开心扉，踊跃发言，交流思想，畅谈感受。在彼此交流中我们都获得了提升，让我们能更好的应对日益复杂的车况。通过交流会议能更多的了解各位同事间的长处和短板，能更好的让班组内成员之间配合密切，提高工作效率。在寓教于乐中学习精益知识，营造精益氛围，践行精益，进一步对提升精益的理解和运用，便于推进全员精益的持续推进 。
主动是一个与效率息息相关的因素，是一个可以让人变得靠谱，让工作变得高效的好品质，机会需要主动创造，也会在主动工作中开花结果。在工作中要时刻保持高效的行动力，如果只是静静地等，就会让自己一直处于一种被动的状态，充分发挥主观能动性，激发更强的行动力，争取解决更多的困难，为公司提供更大的价值。通过精益不仅发现问题提升了工作效率，在解决问题中通过使用学习到的精益工具，也大大改善了工作水平。收费班组在工作中面对琐碎的日常工作和纷扰不断的临时工作，不免有所遗漏，或超时完成，造成工作质量差，效率低。面对这个问题，通过目视化管理、清单管理，列出工作项目，注明时限要求，使精益工具的优势作用逐渐显现。
今年的“系统精益”理念，更是深度将精益文化系统推广。以“学精益、讲精益、用精益”为主旨，以精益理念为指导，深入贯彻精益思想，营造精益氛围，真正做到了人人会精益，事事用精益。在精益理念的鞭策下，我始终保持对收费工作的敬畏之心，始终牢记工作的重点难点，从而将学习的理念渗透到收费工作的细节之中。在精益推行的三年里，最大的变化就是我们对精益理念认知，精益工具的运用，从不懂、不会到尝试运用、再到敢于去想，无形中提升着我们的创新能力好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我们的正常工作中，这才是做好精益工作的基础。同时也要规范和加强企业管理基础工作，梳理管理流程，防止漏洞与缺陷。细化企业的各项制度、记录、流程、标准、监督、控制、考核体系，使企业管理基础工作更加规范化和系统化。
我们将精益贯穿于工作的点点滴滴，每做一样事都要以成本为先，并不是一味的省钱就是节约，只有达到成本、质量、效率的平衡点，才是真正的节约 。 精益思维的核心内容是指投入最小资源，创造出无尽的价值。这一资源不仅包括资金，更包括人力、时间和空间，因此精益就是以最高效的产出创造最大的价值，有想法就要有行动因为唯有落实行动才能创造效益，唯有以小带大才能扩展范围。学会立足于自己的职责，发现优势，及时改正不足，为未来发展打下坚实的基础。
自初识精益到全面精益 全员参与，再到系统精益，公司一步步带领我们在不断学习探索中将改善创新融入工作，将精益理念深入人心。只有不断地学习新的知识，不断探索更好的创意，才能一步步积少成多学习精益相关理念已经有年头，我深刻认识到精益与我们的工作以及生活都息息相关，唯有以精益时刻规范自己的言行举止，才能有助于我们做一番事业。
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