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《精益思想》读后感

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《精益思想》读后感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:韩佳琳
  • 来源:朝阳路站
  • 发布时间:2022-10-13
  • 访问量:0

《精益思想》读后感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:韩佳琳
  • 来源:朝阳路站
  • 发布时间:2022-10-13 14:30
  • 访问量:0
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        刚刚读完企业管理思维的一本书,叫《精益思想》,以前从不觉得这样的书籍能有多大的用处,但细细读来,才发现它的价值有多大。这本书通过德国、日本、美国若干个具有代表性的企业对比,以及推行精益生产方式的实际情况和结果,为准备跨入精益生产之门的企业指引了方向,堪称精益方面的经典著作。

        通过这本书,我也看到为什么丰田能够取得成功,它选择了精益化的生产方式,抵抗了诸多风险,将资源利用做到极致,杜绝浪费,提高工作效率和工作质量。企业发展在不同的环境下会产生不同的问题,大公司有大公司的不足,小公司有小公司的短板,本书就非常耐心的解释了这些。德国公司的技术强,但沟通差,日本公司的团队性好,但技术沉淀浅,美国公司能在资本领域玩的得心应手,但过于追求眼前利益。本书通过各种例子,提供了很多优质建议,并重点展望了精益企业的未来。

拒绝各种浪费,实现资源利用最大化

        在现实生活中,精益无处不在,即使是在高速公路收费站中,也会有它的用武之地,比如在过去,如果上级下发什么文件都是一摞摞厚厚的纸质文件,这样翻阅起来浪费时间,想从这些文件里找到自己想看的文件也很困难。而现在,可以通过QQ、微信下载文件后直接阅读即可,想看哪方面的内容直接查找标题,省去了之前大量翻阅纸质文件的时间,不仅省时省事,还节约了纸张,避免了浪费,做到了资源集中。

        在具体的收费工作中,比如U型车、J型车补费,过去是在纸质表格中填写信息,现在是直接把信息录入表格,不仅省去纸张的消耗,而且电子化存档保存时间久,会更完善,更不易出错,这同样体现出高速公路收费服务的精益。

提高工作效率,加强核心竞争力

        建立健全绩效考核制度,落实责任到人,加大宣传力度,提高员工的思想意识,让员工发自内心的愿意去做,才能让效率最大化,提升企业的核心竞争力。还应该加大收费人员的技术培训,如果一个对业务知识不熟悉的人上岗,那么无论在沟通方面,还是业务办理方面,都会大大的降低工作效率,也会让消费者感到不满,不利于企业的长期发展。除了提升员工的专业技术水平,也可以在培训过程中给大家更多的岗位实践机会,一个人体验不同的岗位,学习不同的技能,一人多长,实现人员的最大利用。

        精益生产就是一个精益求精的过程,它体现在工作的方方面面,我们每一个人都要拿出实际行动,从自身做起,从一点一滴的小事中改变,将精益思想渗透到企业中,消除一切浪费,不断改进创新,才能让高速公路收费站的发展有一个质的飞跃,为中国的社会主义现代化建设助力添彩。

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