《丰田超级精进术》读后感
发布时间：
2022-09-30
来源：
综合管理部
丰田能够持续缔造如此辉煌的成就是卓越的操作流程所创造的直接结果，丰田已经把操作流程的卓越性变成其战略性武器，这种操作流程的卓越性其部分基础在于丰田闻名制造业界的工具及品质改善方法，《丰田超级精进术》运用插图方式简单易懂的为我们讲解能够如此辉煌的部分原因，其中有三点使我印象深刻。
一是不要想着找别人来做，首先自己思考并试着做。如果发现不了问题那是能力不够，但是如果看到问题了却装作若无其事则是更加严重的态度不端正。因为觉得“是越权行为而视而不见的话，仅仅是推卸责任而已。只有每个人将自己视作问题的当事人，改善才能够向前推进。在工作中我们经常会做一些日常工作，面对日常工作经常会选择按部就班，容易思维固化，遇到问题缺少停下来思考的动作，总觉得以前就这样，这么做肯定对，这些都是错误的思维，在工作中遇到问题不要考虑问题等级，是否属于自己范畴，而是首先想要怎样解决，怎样改善，不要考虑是否会越权，这样工作会有更多改善。
二是不要觉得仅仅依靠努力就能做成任何事情，想出即使不拼命努力也可以做成事情的制度。如果想让跑步的选手跑的更快，不仅仅给他精神上的鼓励是出不来好成绩的。应该指导选手掌握正确的姿势或在精神层面的调节方法等，这才是最有效的，选手才能自然而然地跑得快了。我们工作也一样，工作效率低很可能是工作方法的问题，不要把加班当做完成工作的一种方式，在工作中要时刻发现问题，对问题进行改善，制定标准，固定成果。
三是不要仅仅满足于学习，要努力将学到的东西运用起来，不能懈怠。学习成功事例的人很多，但是现实当中很难将学与做很好地结合在了一起。我们应该思考将所学到的全部都结合到自己的实际工作中，并且将一到两个知识应用到实践中。好不容易得到的知识不能够让它仅停留在学习的那一刻。我们平时参加的培训也很多，内容也很丰富，很多内容会提升自己的工作，但我们不要仅仅保持听懂或是知道了的态度，要学会将这些用于实际，提升自己工作水平。
书中还有很多值得我们学习、借鉴的地方，今后我将更深入学习，将其思想融入工作，不断提升、不断收获。
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