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读《团队管理的方法》有感

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读《团队管理的方法》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:回杰
  • 来源:韩村站
  • 发布时间:2022-09-21
  • 访问量:0

读《团队管理的方法》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:回杰
  • 来源:韩村站
  • 发布时间:2022-09-21 15:06
  • 访问量:0
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        读团队的管理方法让我明白了,在日常班组管理中如何利用有限的资源完成效益最大化。资源放错了地方就成了垃圾,人无完人,只是缺少发挥价值的舞台、缺少发现干里马的伯乐。所有我们要在工作中多展现自己的特长,好让领导针对你的特长安排相对应的工作。只有这样才能组建出一只物尽其用,人尽其才的团队。

        有了好的团队,就要制定好的目标。目标要分阶段执行,第一要明确目标的价值和是否被认可是否有操作性。 第二要把目标量化。第三要有阶段完成目标的时间节点。选择好了方向明确了路径,团队才会往良好的方向发展。相反没有目标的团队,就算再努力,也可能是在做无用功。

        有了方向,我们要根据制定目标的时间节点定期评估工作质量,看有没有偏离预期目标。要从空间、维度、结构三个方面全面的进行思考,把问题聚焦,一旦发现目标偏离及时改进从而获得提升。    

        在日常管理工作中我们要时常检讨自己的不足,正是自己的错误,发掘员工的优点与特长,使用正确的管理方法打造一支高效的收费队伍。

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