区分定义 概念先行
发布时间：
2022-08-04
来源：
大庄站
最近这段时间站上组织了对于精益工作的学习，我对于上次所阅读的《现场改善》进行了再一次的阅读，由于这本书的难度大于《丰田工作法》，所以我的阅读进度也有所暂缓，这次的阅读重点主要是区别书中有关于改善和创新之间的区别。
首先我认为要区分这两个词，要先对他们的概念进行一个明晰，只有明晰了定义，才能让我得以更好的阅读。首先通过学习，我认为创新和改善之间最大的不同在于“新”的方式。创新往往需要我们在工作或者生产中有着突破性或者是跟之前有很大不同的生产方式，以此使生产和生活有着重大的突破。而改善更多的是在日常的工作和生活中对某个步骤或者是环节进行改进，然后通过一个相对长的时间将工作效率进行逐步的提升。而在我们日常的工作和生活中我们更需要的是改善，创新固然重要，但是重大的创新性突破不是一时半会可以企及的高度，但是改善却是我们工作中每天都可以进行实行的，这会使我们的工作效率得以提升，工作流程得以进一步的优化。
在明确了创新和改善的区别之后，我们可以更好的对接下来的内容进行了解和进一步的解读，在接下来的书籍内容中，作者大概分成了这几部分，首先是管理者必须学习的六个基本概念和系统，那就是改善和管理、过程和结果、遵循PDCA/SDCA循环，将质量放在第一位，用数据说话，下一道工序是客户。对于这些内容我会持续加强学习，并且对于学习的内容进行一个总结和梳理。
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