精益三年
发布时间：
2022-07-15
来源：
朝阳路站
又是一个精益年，也是公司推进精益的第三年。在这几年的时间里，从最初对精益的模糊不了解，认知不深入，直到现在生活在有精益的大环境之下，处处讲精益，事事学精益，耳熏目染，对精益有了更一步的理解和认知。
在学习精益过程中，发现有很多精益工具，无论是在工作中还是生活中，都能运用到，例如，5s管理、四象限分析、目视化管理等等，精益不仅教会我工作中如何做到尽善尽美，在生活中也能有条有序，5s管理把零乱的工作场所收拾得井井有条，收费岗亭清扫得干干净净，既改善了工作环境，同时提高了良好的精神状态，生活中也是如此，家里积累多年的杂物，通过5s清洁清扫大扫除。目视化让我最有感触，之前一样东西找半天司机不满，自己也生气，最担心一到天黑开启广场灯，还一个一个的去试，记忆中有一次把总开关给关掉整个广场瞬间漆黑，着急忙慌不知所措。自从做了目视化标识有了很大提升，进入工作场所，一目了然的斑马线，快速通行支付码，人工ETC指示标牌，穿越车道提示语，物品归纳处，车道广场，岗亭电源开启都做了明显的标识，精益就是目标细分、标准细分、任务细分、流程细分。生活中也是如此，换季衣物分季节所存放，贴上标识，在使用时一眼就能找到。四象限在工作中也是经常用到的，其中它的四个管理很受用，重要又紧急,重要不紧急，不重要但紧急，不重要不紧急，运用到工作中去根据轻重缓急处理，合理有序的安排，这样下来工作不仅能完成的尽善尽美，遇事也会游刃有序。
精益追求创新，精益追求细节，更追求品质，精益化的时代需要我们不断去完善流程，让精益成为自身的品质体会到改善的成果，精益的画卷缓缓铺开，精益的成果期待绽放。
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