工作高效 改善先行
发布时间：
2022-07-14
来源：
大庄站
近期站上组织了丰田工作法的学习，我又对丰田工作法中的第三章，也就是“改善力”的部分进行了学习，正所谓书读百遍，其义自见。通过再次的学习我发现我对于改善力又有了新的认知，在此和大家进行分享。
所谓的改善力是我们进行一切工作的基础，通过我们日常工作中的改善去寻找问题，改善问题，直到最后解决问题，这样就可以消除现场中的浪费，提高我们日常生活和工作的效率。
在丰田工作法中有谈到关于“工作＝作业+改善”的说法，现在让我们将这个说法中的公式进行拆分，“作业”其实就是我们日常生活和工作中遇到的事情，在生活和日常工作中可以寻找问题所在，然后将公式后面的“改善”融入到问题的解决中去，然后在此基础上加以不断的改进、创新，使我们的工作持续向着好的、积极的方向去发展。让我们用我们工作中的设备和设施来举例，通过我们日常的检查来发现设备在运行状态中存在的问题和缺陷，这是我们的“作业”环节，然后通过“改善”环节对我们的工作设施进行改善、修改和创新，使我们的工作设备可以突破问题的限制，使之可以更好的发挥作用。
说到底，我们说说的“改善”环节的根本目的其实就是“消除浪费，提升效能”，简单来说就是我们在日常工作中发现工作中的浪费点，然后通过一些一些人力或者物力的手段去对工作中浪费点进行改善和消除，提升我们生活和工作上的效率。
在学习过程中我发现在丰田工作法中，丰田公司把生产中的浪费看的非常重要，丰田工作法提倡在生产中杜绝一切浪费，从而使生产的成本降低，这种做法的根本目的就是为了给消费者提供更为优质且价格更为低廉的的产品，在提供优质低价产品的同时也提高公司的效益，其实在我看来，杜绝生产浪费是一个企业发展的重点之一，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，这提示我们不要去小看生产生活过程中的任何一点浪费，这样的浪费在短期可能看不到什么效果，但是随着积少成多，时间久了之后，这些看起来不值一提的“小浪费”可是一笔价格不菲的浪费费用，在工作中，我们的生产浪费属于一种无形的浪费，这样的浪费有多有少，我们应该尽量避免一些不必要的浪费，这样无形之中会给我们的企业带来一些利润，而且不断的改善和优化工作流程，也会使我们的工作更快，更高效。
正所谓，“改善力是一切工作的基础”，通过再次对丰田工作法第三章的学习，使我明白在今后的工作中更要不断的去发现工作流程中的问题，用上文的“工作”公式去剖析问题，并解决问题。这样我们的工作方向有了明确的思路，我们的工作也得以更好的筹备，显得高效又简洁、明了。
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