用心开始 保障安全
发布时间:
2022-07-11
来源:
河间站
在没有负责安全管理工作之前对安全工作的理解仅限于表面的认知,也没有意识到安全管理工作的重要性,但是随着对安全管理工作的持续深入,发现安全管理工作竟然如此重要,也真正的理解了为什么说,没有安全一切都等于零。
作为一名安全管理人员,要想实现站区的安全生产不仅要做好自我安全,同时还要通过有效的管理实现团队的安全作业。安全管理工作看似简单实则需要关注到多方面的内容,既需要细心、细致的监督到每一项内容,又要具有敏锐的发现问题的洞察力和警觉性。真的是只有始于用心,才能终于安全。
安全管理就是管理者通过对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动,消除存在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理上的缺陷。同时完善的安全管理也是保障团队工作秩序正常、稳定的基础。所以作为一名安全管理人员在履行安全管理职责时应具备足够的耐心、强烈的责任心,以及洞察一切的细心,只有这样才能做好安全工作。
在员工安全技能培训和安全意识培养方面要具备足够的耐心。对于安全技能培训和安全意识培养工作不是一蹴而就的,因为有些安全操作要求是需要改变一些人的工作习惯的,所以想让他们接受是非常不容易的。只是单纯的靠说教式的培训是不能达到效果的,这就需要安全管理人员有足够的耐心了解每一个人、每一项工作的实际情况,采取因人而异的教学形式,反复的说教和培训才能够让其接收;而且安全意识的培养同样需要多形式、多频次的开展安全教育、安全宣贯才能形成,没有足够的耐心是很难做到的。
在面对难以解决的安全隐患时要拥有强烈的责任心。在安全检查期间经常会碰到自己职权范围内无法解决的隐患或是解决起来比较麻烦的隐患,但是不能因为自己不能解决、因为麻烦而放任不管或是移交上级部门等待解决,要积极主动作为,主动与上级部门协调寻找解决方法,寻求他人帮助,要深刻认识到这就是自己的责任,坚决不能放过任何一个隐患。
在日常管理期间要时刻保持洞察一切的细心。对于安全管理要具有敏锐的洞察力,要通过微小的变化看到事情本质从而从根源落实解决,避免问题扩大化,正所谓“圣人畏微,愚人畏明”,说的就是这个道理,要具备对微小问题的畏惧心理,而不是等问题扩大化之后在心生畏惧,那就为时已晚了。
其实想要做好安全管理工作说难也难,说容易也容易,难是因为责任重大、涉及内容广事情繁杂;容易是因为只要用心对待每一项都能够顺利完成。所以对于安全管理工作不仅要高站位、硬措施、实作风的扎实推进,同时也要时刻保持高度的使命感,用心做好每项工作,因为只有这样才能真正的落实安全、保障安全。
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