做“自燃型”员工
发布时间:
2022-07-08
来源:
高阳东站
我常在思考一个问题,怎样的工作才是完美有趣的工作?年少时只愿做喜欢的事,工作也希望是符合自己兴趣的工作,真正步入社会,工作以后才明白,小时候希望成为科学家、发明家、诗人的鸿鹄壮志也仅仅是美好的梦想,多数人对于工作的选择可能也是不尽人愿的,每种工作有每种工作的辛苦之处,没有绝对完美有趣的工作,我们能做的只是努力将自己的工作变得生动有趣。
在推行精益理念、营造全员精益生态的过程中,我们推行了精益感悟分享,精益标语征集,精益头脑风暴,精益团建游戏等一系列精益活动,让员工从被动学习到主动的参与、思考,最后运用到工作中,精益理念在一种轻松有趣的氛围中,潜移默化的深入到每个人心中。态度决定了我们的工作是枯燥还是有趣,消极的应对与积极的参与,会呈现完全不同的效果。
日本经营之圣稻盛和夫将员工分为三种:自燃型,指那种无论做什么事都很有干劲的人。点燃型,指那种需要别人点拨才能激发内在能量的人。阻燃型,指那种无论外界如何变化,都很难激发内在动力的人。在应对工作时,如果毫无动力,毫无兴趣,再好的工作久而久之,也会令人厌烦。我们就要做自燃型员工,时刻保持高度的热情,积攒十足的动力去完成工作,工作才能变得有趣,完成起来就容易得多。